我们致力于帮助组织在生产力、工作质量和企业家精神方面实现显著的改进,同时培育他们的员工和管理者具有更高的敬业意识和更大的满足感。

我们使用证实有效的科学的方法测量员工满意度(现场实施和在线调研)并发现了如何改进提升的具体举措————因个人情况和每个组织而有所不同。

我们为个体组织开发了用以提升满意度和敬业度的专业工具,并能适应其商业战略。实施的过程是与客户紧密合作完成的。

Identify measurements

把您的员工和管理者满意度作为优先目标将促成:

  • 更高的敬业度和更低的员工流失率
  • 积极进取的员工和更高的工作效率
  • 客户满意度提升

如需了解更多信息,还请参看我们的 忠心源自满意手册.

Front Page Brochure

员工和管理者满意

客制化和定制研究

规划和客制化

  • 组织目标的认定
  • 方法的定义和关键里程碑
  • 定制化的实施计划

定性访谈和分析

  • 由技术熟练的研究人员对员工和管理者的样本进行个体访谈,获悉每日的工作流程、工作职责和业务方式
  • 研究发现被用于作为开发公司特定调查的基础
  • 研究结果是匿名的

调查设计、分析和建议

问卷开发和实施

  • 选择合适的代表性样本
  • 开发定制化的和具有科学依据的调查
  • 结合您公司的背景,包括企业文化、行业特性、文化背景以及当前社会和经济的发展趋势,分析处理总体工作满意度

分析、建议、回顾和跟进

  • 通过深入的要素分析,确认影响员工和管理者满意度的最重要的因素
  • 对包含结论的模型进行差异化分析,并开发一个易于使用的结论查看工具
  • 提供相关信息:哪些因素是最重要的,它们如何产生积极的影响,在哪些方面通过最小的投资就有可能获得最大的改进提升
  • 详细的结论报告,包括行动的实用性建议
  • 开发一个完备的“人力资源工具箱”,为管理者提供后续行动的全面性指导。

如需了解更多信息,还请参看我们的零售精英案例展示

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